若是去解读国安董事长周金辉发出的“灵魂天问”？

在北京国安客场0比6输给山东泰山之后，国安俱乐部董事长周金辉上周与一线队的整体成员召开茶话会。在茶话会上，周金辉像玄学家苏格拉底雷同，发出了一个“灵魂天问”——“谁竟然领有俱乐部？”

在中国足坛，除了陕西长安竞技在尝试会员制模式外，其他通盘俱乐部齐是当代化的企业模式，亦即投资东谈主领有俱乐部。周金辉彰着不会明知故问，他拷问的实践上是球迷与俱乐部之间的联系。

球迷是俱乐部的通盘者，或者部分通盘者，在外洋足坛并不是零碎事。最典型的即是西甲几大权门所扩充的会员制，以及德甲联赛所领受的50+1模式。

会员制其实是足球俱乐部出身之初就遴荐的模式，会员所交纳的会费是俱乐部最主要的收入开始。会员们也理所固然是俱乐部的激动，对缺欠事项领有表决权。在西甲一共四支俱乐部扩充会员制，隔离是皇马、巴萨、毕尔巴鄂和奥萨苏纳。

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当足球俱乐部认知到办事阶段，会员模式变得无以为继，绝大无数俱乐部齐进行了企业化纠正。关联词，西甲的这四支传统权门却并莫得被免强进行纠正，保留了会员制的传统。究其因，它们在会员制的模式下依然不错领有邃密的财务情景，并莫得生活之虞。皇马和巴萨险些是全全国吸金智商最强的足球俱乐部，毕尔巴鄂和奥萨苏纳靠会员制模式也能够拼凑看守。

在现行足球俱乐部运营体制下，收入的开始与会员制或者股份制并无太大联系，营收主要靠门票、转播权收入、援助以及特准权收入等。股份制不错给俱乐部带来更多资金进入，使后者领有更强的竞争力。皇马和巴萨却并不需要为此挂牵，他们即便财务情景不够欲望，也并不挂牵对巨星短少引诱力，这是权门底蕴决定的。毕尔巴鄂和奥萨苏纳则是传统意旨上的地点球会，更敬重当地球员的培养。

会员制并不太相宜当代足球的发展规则，也存在诸多流毒，关联词因为对会员权柄的尊重，便以一种传统的姿色保留了下来。身为会员的球迷有权柄参与到俱乐部缺欠事项的表决中，他们实践上是俱乐部的通盘者。只不外，代他们驾驭权力的是由他们选举出来的主席，以及主席所组建的解决团队。

德甲的50+1模式，并莫得废弃会员“住持作念主”的传统，但引入了当代化的企业轨制，让俱乐部不错更良性地入手。

上世纪末，德甲进行了纠正，俱乐部仍然保握了会员制体系，关联词隶属于俱乐部的球队则改制成为股份公司。球队既然成为了股份公司，便不错吸纳外部投资者的资金。在球队的股权中，岂论俱乐部和外部投资者占比若干，俱乐部必须领有逾越50%的表决权。换言之，在俱乐部的缺欠事项有贪图经由中，俱乐部仍然是控股方，会员们依然是竟然的话事东谈主。

这确保俱乐部的利益永远被放在第一位。连年来，岂论外洋足坛的花样如何变化，德甲这边时局独好，保握了踏实和欣慰的状态。毕竟在现存模式下，来自中东、好意思国的富豪们关于投资德甲俱乐部并莫得太多风趣风趣。客不雅来说，德甲的竞争力存在一定进度的下滑，但它依旧是五大联赛内部财政情景最健康的联赛。有球迷住持作念主，俱乐部就不会成为某些投契本钱的“玩具”。

中国的情况十足不同，咱们的足球俱乐部莫得会员制的传统，靠会员制也很难维系日常运作。陕西长安竞技是第一个勇于吃螃蟹者，勇气可嘉，但出息却并不光明。当下，岂论是中甲俱乐部、中乙俱乐部，照旧中超俱乐部，靠门票、转播权、援助和特准商品销售等无法保险俱乐部普通运作。会员的“输血”是故意补充，无法成为主要收入开始，也不具有可握续性。其模仿德甲的50+1模式，省略更具有可行性。

回到周金辉的这个灵魂天问，他彰着并不是探讨匡助国安队引入会员制模式。毕竟会员制模式与当代足球的发展规则其实是悖行的。他所追寻的无非是“会员制精神”。所谓的“会员制精神”，即是承认球迷们的主东谈主公精神。

球迷与俱乐部之间的联系如实是纵横交叉的，不单是是破费者与无形商品之间的简便买卖联系。破费者去阛阓购物，不会对这个阛阓产生情怀的映射，不可爱这家阛阓便不错换一家；而球迷关于俱乐部而言，不单是是衣食父母的联系，相互之间存在着热烈的情怀依附。

正如周金辉所言，“这个问题在中国足坛很少被讲求说起，因为它看似简便，却是一个复杂的问题，值得握续磋磨商议。我以为俱乐部和球迷之间本体上是共生联系，是一种以共同的身份认同、情怀包摄和历史挂牵为基础，跟着时辰握住演变，既存在利益共生又时有残害的，是一种复杂的、持久的、充满情怀张力的共生联系。”

周金辉对这个问题的念念考具有充足的深度。投资东谈主可能会走马灯更换，但一支球队属于一座城市，属于一群球迷的特点不会随之转换。放在更长的时辰维度来看，俱乐部与投资东谈主之间的联系是短期贸易举止，俱乐部与城市和球迷之间才是持久的、安如盘石的情怀联系。

在中国当下的俱乐部股权结构之下，不太可能让球迷们平直参与到俱乐部的缺欠事项有贪图之中。关联词他们的不雅点、作风、举止，以及随之产生的公论压力，不错对俱乐部的运营施加平直影响，以致能够决定主辅导的红运。从这个角度来说，球迷们即便不是俱乐部竟然意旨的激动，亦然“精神激动”。

“俱乐部和球迷之间的价值不雅是双向锚定、双向奔赴的，俱乐部和球迷需要以相互由衷和支援来打造两边共同招供的价值不雅，这个共同的价值不雅是俱乐部与球迷之间的身份纽带、情怀纽带，亦然俱乐部已毕持久、良性、可握续发展的基石。”周金辉的这番表态一经回话了我方建议的“灵魂天问”，球迷永远不是看客、过客，他们是俱乐部迫切的有机构成部分。“水能载舟，亦能覆舟”，用来刻画球迷与俱乐部之间的联系也极度贴切。

发布于：北京市